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数字化时代,充满活力的组织文化
技术创新往往道阻且长,并且普遍的规律是发展到一定阶段必然遭遇瓶颈,研发难度不断加大,而外部竞争环境也可能进一步拉长研发周期。这时候,理想信念成为一个团队奋进的精神旗帜。技术永远在更迭,资源也终会枯竭,而唯有文化能够生生不息,这才是保持行业领先最根本的内在逻辑。
对很多企业来说价值观只是一个“花瓶”——被挂在墙上,沦为装饰、形同虚设。实际上,价值观是一个企业的精髓,对企业的发展起到至关重要的作用,只是很多企业没能把它落到实处
在竞争中,彰显企业文化的优势
制定工作规划是一个很重要的工作,一个好的工作规划能够聚焦工作重点,同时梳理工作逻辑,在一条相对有计划性的系统里对工作进行提升和价值创造。当然,有效的工作规划需要系统思考能力,不是简单的工作堆砌和灵感爆棚。
组织的管理风格是员工工作环境的基本导向,因此管理者可以通过转变管理观念,采用恰当的管理方式和技巧影响组织内部的工作环境从而缓解员工工作焦虑或预防其工作焦虑的出现。
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