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数字化时代,充满活力的组织文化
员工的需求是复杂和多样的,所以员工激励的途径也是多种多样的。根据员工激励的性质,激励方式分为四类
员工激励管理是一个常常让管理者感到棘手的问题,但是又关乎组织的发展,甚至组织的生存。
企业文化建设的重要意义如下:一、企业文化的凝聚作用 企业文化像一根纽带,把职工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个职工产生归属感和荣誉感。
重视员工的企业文化实施载体。员工是企业文化的载体,员工的素质高低直接影响着企业文化建设和发展。
解决企业文化建设存在问题的基本对策:1、正确把握企业文化的内涵和要点。
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