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数字化时代,充满活力的组织文化
一些企业对企业文化的内涵缺乏明确的认知,认为开展企业文化建设就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和员工的文化娱乐活动,而忽视了企业文化建设中最本质的部分,即企业理念和行为方式的确立与推广。
员工激励之进行有效激励的方法:1、坚持以人为本的原则,真诚对待员工
好的绩效考核制度将对员工产生积极的激励作用,相反,绩效考核设置不当,将影响员工积极性的发挥。
员工激励之有效激励的作用:1、调动员工的积极性 员工激励的目标必须和企业的发展战略紧密联系
企业文化建设首先要领导以身作则。领导者说什么,员工未必相信,但领导者做什么,员工一定会相信。领导者需时刻注意自己的行为是否与企业文化保持一致。
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