行业资讯
数字化时代,充满活力的组织文化
如何做好员工激励也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。员工激励可以分为正负两个方面,也就是我们常说的奖罚分明。
在员工激励这件事上,如果不讲究方式方法,不知道激励背后的一套心理机制的话,往往会做出事与愿违的事情。
加强企业文化建设必须把握的问题:第一,关于继承与创新。企业文化是继承和不断创新的过程。继承是创新的基础,创新是辩证地扬弃。
企业员工激励有长期和短期之分,一般来说,物质激励属于短期,而文化激励、事业激励、股权激励属于长期,这两者应该和谐统一。
员工激励是因人而异的,当人的需求不同,激励方式也应该有所不同,这样才能最大程度促进对方的工作动力。
企业微信、钉钉、飞书官方推荐应用,20000家企业都在用