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数字化时代,充满活力的组织文化
企业文化建设与企业经营管理活动的一体化发展,可以最大程度地推动企业管理。精神因素对企业的凝聚力,对生产效率及企业发展有着重要的作用,这种影响不是单独发挥作用,而是渗透于企业的管理体制、激励机制、经营策略之中。
员工激励可以使员工认清自己的不足。 也可以使表现一般和较差的人受到鞭策,认识到自己的不足,从而主动改变自己的行为。
从完整意义上说,激励应包括激发和约束两层含义,奖励和惩罚是对立统一的。激励并不全是鼓励,它也包括许多负激励措施,如罚款、降职、淘汰激励等。
目前在企业对员工激励过程中,主要是采用绩效管理方式和薪酬管理制度。绩效管理制度和薪酬管理制度,这两种方式主要通过对员工出勤、工作态度和工作业绩作出评价,从而起到激励员工的作用。
企业文化建设应该围绕这个目标规划企业远景,并以此来凝聚员工朝着这个目标不断奋进。
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