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数字化时代,充满活力的组织文化
成功的企业文化建设对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力,总体而言,优秀的企业文化应具备以下特点:
70后、80后通过合作为团队带来价值;而90后、95后的新生代更看中自己的成就感,看到了自己在组织中的价值才更愿意合作。彼得·德鲁克曾说,管理的本质是激发人的善意与潜能。可见,管理的最高境界不在于如何管,而重在员工激励。
让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理”想表达的,它的提出者美国企业家M.德普雷认为“老板要善于运用成就员工激励”。
企业文化建设最重要的就是实行阶段了,这时就要有载体来呈现核心的企业文化,而载体也可以有多种多样的方式
企业文化建设首先要建设企业的核心价值体系。企业文化其实就是企业的一种价值主张,企业文化既可以包含企业之中的员工行为,同时也可以包含员工的规章制度,企业标志等有形的东西。
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